劉德虎董事長(zhǎng)參加小雪街道企業(yè)家聯(lián)合會(huì)考察團(tuán)赴南方學(xué)習(xí)考察
金秋十月,碩果飄香,伴隨南飛的大雁,小雪街道企業(yè)家聯(lián)合會(huì)考察團(tuán)飛抵南國(guó),先后到佛山沃頓,快涂美,普瑞特,麗皇木業(yè),順德家具市場(chǎng),南京簡(jiǎn)智科技公司,南京大學(xué)等學(xué)習(xí)取經(jīng)。邀請(qǐng)四十名香港,廣州,佛山知名商界貴賓參加,舉辦了企業(yè)家聯(lián)合會(huì)走進(jìn)廣州項(xiàng)目懇談會(huì);拜訪了南京大學(xué)教授。簽約了三個(gè)項(xiàng)目,談成一個(gè)合作項(xiàng)目。并商定了下步企業(yè)家聯(lián)合會(huì)工作:一是聯(lián)合會(huì)走進(jìn)南京大學(xué)召開(kāi)項(xiàng)目懇談會(huì)。二是聘請(qǐng)南大教授為聯(lián)合會(huì)首席顧問(wèn),順德客商為顧問(wèn),增加南京有關(guān)同志為理事。三是在下次理事會(huì)議時(shí)討論聯(lián)建項(xiàng)目。
學(xué)習(xí)考察雖短短六天半的時(shí)間,但受益頗豐,收獲滿滿,感悟多多。
感悟之一
---人才是根本。
企業(yè)怎么發(fā)展?fàn)畲?,今后的路子怎么更好的走下去,我們究竟與南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距在那里?......。帶著這些問(wèn)題,曲阜市小雪街道企業(yè)家聯(lián)合會(huì)15位老板,急匆匆登上了南航的航班,赴廣州、佛山學(xué)習(xí)考察。
來(lái)到佛山市當(dāng)天晚上,友好企業(yè)負(fù)責(zé)人為企業(yè)家聯(lián)合會(huì)一行舉行了歡迎宴會(huì)。席間該企業(yè)三位副總經(jīng)理的祝酒詞,讓考察團(tuán)的每一位成員感到震驚。樸實(shí)的語(yǔ)言,真摯的感情,流利而標(biāo)準(zhǔn)的普通話,打動(dòng)了所有在場(chǎng)的曲阜人。通過(guò)這短短的一席祝酒詞,我們看到了自己的差距,差就差在我們企業(yè)的副經(jīng)理,部門經(jīng)理沒(méi)有這樣的水平。通過(guò)這短短的一席祝酒詞,我們受到了啟發(fā),人才是企業(yè)發(fā)展的第一關(guān)鍵,沒(méi)有人才,尤其是年輕人才,企業(yè)就會(huì)走下坡路,甚至消失。正是因?yàn)榉鹕竭@家企業(yè)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),重視人才引進(jìn),一個(gè)從內(nèi)蒙赤峰來(lái)佛山打工,白手創(chuàng)業(yè),從2007年建小作坊開(kāi)始,做到了今天新三板上市企業(yè)!
感悟之二
---思想解放是關(guān)鍵
走進(jìn)順德就有一種不同的感覺(jué),鋪天蓋地的商業(yè)廣告使我們感受了濃厚的經(jīng)濟(jì)氛圍,民營(yíng)企業(yè)成為順德經(jīng)濟(jì)的第一支撐讓我們感覺(jué)到驚訝。順德是佛山市五個(gè)行政區(qū)之一,素有廣東四小虎之稱。轄區(qū)城市人口200萬(wàn)人,2018年地區(qū)生產(chǎn)總值2580萬(wàn)億元,主要產(chǎn)業(yè)為家具制造,集散銷售,機(jī)械總裝,機(jī)電產(chǎn)品,絲制產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。2017年被評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,2018年10月被評(píng)為區(qū)榜第一名。
順德民風(fēng)淳樸,情深誼長(zhǎng),逢喜事.過(guò)節(jié)只遞紅包但無(wú)貨幣,主事者撕角示收,如此往回,己成傳統(tǒng),百姓甚慰。
沃頓公司是一家以“創(chuàng)一流,走全球,行天下,爭(zhēng)上游”為目標(biāo)。以“機(jī)械行業(yè)無(wú)敵手”為理念。堅(jiān)持白手創(chuàng)業(yè),倍增發(fā)展的宗旨,走輕資產(chǎn)運(yùn)作模式之路,從300萬(wàn)資金購(gòu)買設(shè)備開(kāi)始,五年時(shí)間發(fā)展為現(xiàn)在擁有職工近百人,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元的企業(yè)。
對(duì)照順德,我們的差距:
二是,政府支持發(fā)展的力度小。在佛山順德,興辦一個(gè)企業(yè)已經(jīng)形成政府規(guī)劃用地,有錢人出資建廠房,經(jīng)營(yíng)者拎包入住經(jīng)營(yíng)的輕資產(chǎn)運(yùn)行模式,而我們興建一個(gè)企業(yè)不買地,不花錢建設(shè)總覺(jué)的不是自己的,要規(guī)劃,要用地,一年甚至三年投不了產(chǎn),把精力全費(fèi)在基礎(chǔ)建設(shè)上,而比佛山企業(yè)輕資產(chǎn)上馬的方式差就差在思想上。
三是,差在我們的企業(yè)傳統(tǒng)思想和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上固步自封,小成自滿。沃頓公司從一個(gè)人創(chuàng)業(yè)到目前的七個(gè)股東,實(shí)現(xiàn)了上市。目前正在尋求并購(gòu)之路,所謂的并購(gòu)一是先兼并,二是再購(gòu)買.,讓多家企業(yè)融入,用大家的資金擴(kuò)大規(guī)模,分享利益,這叫深度買賣,合股并行,鏈條拉長(zhǎng),良性循環(huán),實(shí)際上就是按需投入,按股分配,保值增值為目標(biāo)的并購(gòu),形成股份有限公司。而我們是自己企業(yè)自已干,別人當(dāng)家心難受。
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念我們年年喊,可是總解放不了,問(wèn)題的根源在那里,值得深思。
感悟之三
---管理出效益,制度興企業(yè)
任何一個(gè)單位,企業(yè)沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的管理,沒(méi)有嚴(yán)格的制度約束都是失敗的。
在 沃頓公司,我們一下車,首先映入眼簾的是廠區(qū)入口專門的管理人員,高標(biāo)準(zhǔn)的裝飾物上懸掛的專利證書(shū),榮譽(yù)證書(shū)和特別人性化的接待用品。進(jìn)入公司約兩萬(wàn)平方米的廠房,更是一道亮麗的景象,地面高檔瓷磚鋪地,公司制度懸掛在高標(biāo)準(zhǔn)永久式鐵制欄架上,安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌為永久性瓷性標(biāo)牌。在普瑞特公司電氣焊車間,地面無(wú)焊渣,原材料擺的整齊劃一,每一區(qū)都有標(biāo)志,成品區(qū)劃線擺放。在皇麗木業(yè)三層結(jié)構(gòu)房庫(kù),成品擺放機(jī)械化運(yùn)作,高底一致,引人注目是每個(gè)車間都多幅懸掛“把第一次事情做好”的標(biāo)志。
看看人家,想想自己,我們認(rèn)為:
差距之一,企業(yè)管理差。我們的企業(yè)只注重生產(chǎn),不注重形象,甚至沒(méi)有一個(gè)像樣的大門。有的企業(yè)車間物料擺放混雜一氣,地面一灘土沙,揚(yáng)塵嚴(yán)重,整個(gè)廠區(qū)無(wú)一幅永久性安全生產(chǎn)標(biāo)志,最好的也就掛幾條紅布標(biāo)語(yǔ)。
差距之二,制度不規(guī)范。企業(yè)沒(méi)有在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)永久性專欄的設(shè)施,企業(yè)各項(xiàng)制度沒(méi)有公開(kāi)上欄,即使有也是打印一張紙貼在墻上。
差距之三,家庭管理模式是制度制定和制度落實(shí)的障礙。用人唯親不唯才是管理不能出效益的病毒,總認(rèn)為自己干出來(lái)的買賣,用別人怕字當(dāng)頭,掙來(lái)的錢怕被外人卷跑,而從不考慮專業(yè)人干專業(yè)事的道理,從不思考企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),從不考慮效益是管出來(lái)的,而能管用的是制度,制度是高智商的人才發(fā)揮制定的!
只有發(fā)現(xiàn)差距,深刻的認(rèn)識(shí)差距,痛心的整改差距,企業(yè)才能興旺,經(jīng)濟(jì)才會(huì)發(fā)展。
感悟之四
---重視以企招商,促進(jìn)健康發(fā)展
以注重政績(jī),短期行為,實(shí)現(xiàn)近期高耗能,快效益為目的招商形式,不能最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)漲和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),只有走以企招商,以商招商的路子,才會(huì)適應(yīng)良性循環(huán)的市場(chǎng)規(guī)律。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的需要,開(kāi)展縱向或橫向的聯(lián)合,使產(chǎn)業(yè)越做越大,企業(yè)越做越強(qiáng)。
政府宣傳政府不如讓企業(yè)宣傳政府,政府在優(yōu)惠政策上制定的再優(yōu)厚,也不如讓企業(yè)講一個(gè)政府親商,扶商辦實(shí)事的例子來(lái)讓客商相信。敲名門,招大商關(guān)鍵在于名門靠不上,敲不上,招大商大商會(huì)跟你走嗎?一個(gè)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的企業(yè),你招一下他就搬家,那他就是瘋子。在佛山我們參觀學(xué)習(xí)的五個(gè)企業(yè),有三個(gè)企業(yè)的老板是外省來(lái)佛山市打工的年輕人。孫王萍老板為80后,他白手起家,艱苦創(chuàng)業(yè),依靠廣佛地區(qū)良好的營(yíng)商環(huán)境,發(fā)揮自己掌握的核心技術(shù),用五到十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市,銷售收入過(guò)億元,有的過(guò)十幾億元。他們所提出的就是產(chǎn)業(yè)鏈條合作,并沒(méi)有需要政府給予什么,他們來(lái)佛山也不是招商來(lái)的,靠的是當(dāng)?shù)刈銎髽I(yè)的朋友引來(lái)的。所以,招商引資政府做引領(lǐng),企業(yè)來(lái)運(yùn)作,以企招引,多方合作,實(shí)現(xiàn)共蠃,這才是行之有效的重要模式。
在廣州,蘭星機(jī)電公司在與江門精密機(jī)械公司談合作時(shí),蘭星機(jī)電負(fù)責(zé)人通過(guò)南方考察學(xué)習(xí),思想觀念轉(zhuǎn)變之快,按經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)合作方式,一錘定音,項(xiàng)目合作達(dá)成協(xié)議。在佛山就是因?yàn)榭吹狡髽I(yè)生產(chǎn)的設(shè)備先進(jìn),才決定聯(lián)合建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目。在招商會(huì)上,我們的企業(yè)和廣州、香港、佛山等地企業(yè)家交流熱烈,互留名片,有的己經(jīng)就一個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)成意向,在簽約的三個(gè)項(xiàng)目中,有的己經(jīng)談了兩年多了,直到現(xiàn)在簽約,說(shuō)明項(xiàng)目的成功簽約落地不是春種秋收,更不能撒網(wǎng)捕魚(yú)!
16號(hào)從廣州飛寧后,各位企業(yè)家不辭辛苦,乘車1小時(shí)30分到達(dá)南京大學(xué),接著與南大國(guó)家試驗(yàn)室劉教授等科技人員,就人才招商,引入科技項(xiàng)目展開(kāi)座談。市南京招商駐點(diǎn)局聽(tīng)到我們這次行動(dòng)后,夜間專程趕到南大參加座談,大家深受教育。一直認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展的重要方向,如何把名牌大學(xué)教授研究的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,投向市場(chǎng)是今后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要,是科技興國(guó)的天字號(hào)大事。經(jīng)與南大劉教授協(xié)商,擬定與年底前共同舉辦南大科技與小雪企業(yè)家聯(lián)合會(huì)走進(jìn)南京大學(xué)項(xiàng)目懇談會(huì),將邀請(qǐng)南大科技處教授,專家出席。
那個(gè)地區(qū)思想解放了,政策環(huán)境寬松了,這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)就會(huì)繁榮,經(jīng)濟(jì)繁榮了招商就成了常規(guī),甚至要走選商的路子,那個(gè)地區(qū)政府營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化,辦事效率高了,這個(gè)地區(qū)就經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)昌盛。
招商引資,還要把人才引入放在重要位置,把引入核心技術(shù)放在第一位!
感悟之五
---依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是責(zé)任,積極貢獻(xiàn)社會(huì)是義務(wù)
社會(huì)主義體制下的非公有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,是中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,民營(yíng)企業(yè)的興起,助推了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,舉辦企業(yè)必須遵守特色社會(huì)主義國(guó)家的法律,執(zhí)行政府的規(guī)章、制度,用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)收益,貢獻(xiàn)國(guó)家,回報(bào)社會(huì)。
在佛山沃頓公司,企業(yè)負(fù)責(zé)人講到,政府給了我們企業(yè)很多照顧,我們就是要依法納稅,現(xiàn)在稅務(wù)局經(jīng)常來(lái)公司,幫助財(cái)務(wù)理順帳務(wù),解決企業(yè)困難。在南京簡(jiǎn)智科技公司,企業(yè)經(jīng)常幫公安,安全,食品部門檢測(cè)破案,打擊犯罪。在南京大學(xué)劉教授對(duì)大家說(shuō),在政府困難的時(shí)候,企業(yè)要幫一把,幫一把就挺過(guò)去了,政府挺過(guò)去了在扶持企業(yè)。小雪企業(yè)家聯(lián)合會(huì)幫助貧困家庭大學(xué)生,多數(shù)企業(yè)參加了扶貧,敬老,支教等有益的社會(huì)活動(dòng),受到社會(huì)各界的贊揚(yáng)。充分證明了企業(yè)是誠(chéng)信守法,積極貢獻(xiàn)社會(huì)的。但是,也有個(gè)別企業(yè)瞞報(bào)收入,設(shè)立內(nèi)外兩本帳,違反稅法偷稅漏稅,不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),自認(rèn)為自己建的企業(yè),違反環(huán)保法、安全生產(chǎn)法自以為是,其結(jié)果只有受到打擊懲罰。有的只要政府照顧,不按政府要求做事,掙幾個(gè)錢就不知道自己姓什么,失去誠(chéng)信,沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感,長(zhǎng)期下去就要被社會(huì)淘汰。
企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)首先樹(shù)立學(xué)法知法的正確認(rèn)識(shí),涉及企業(yè)方面的法律要組織員工認(rèn)真學(xué),只有學(xué)深學(xué)透了才能認(rèn)真的遵守法律,不要片面認(rèn)為踐越法律,得過(guò)且過(guò)沒(méi)事,特別是在繳稅,安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù),信貸融資方面,失德失信,存有撓性心里,得過(guò)且過(guò),最終是作繭自縛,自取滅亡!